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新晋国产手机厂商能否颠覆现有格局

【时间】2015-03-23 10:17:46   【来源】 indiums 【阅读】次 【字体:

   

时至2015年,国产手机市场依旧风波不定,除了现有行业大佬在高端和超低端市场的角逐,一大批初来者更是跃跃欲试。虽然手机行业的竞争早已血腥一片,红海背后的蓝海成了被觊觎已久的另一个风口,而这些以蓝海为发力点的新晋手机厂商们能够掀起国产手机的下一场变局吗? 
 
  以安全为名,二度出击的360 
 
  在行业整体由PC端转向移动端的趋势下,奇虎360近些年来表现平平。虽然在小米创立之初,360就曾折戟智能手机市场,但为了移动互联网入口,360斥资4亿美元入股大神,以解决安全痛点为由再度出击手机市场

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根据360和酷派的披露,新建立的大神品牌,360投入的主要是软件资源,酷派投入的更多是硬件和供应链资源.也就是说360希望以安全为名再造大神。但安全当真是智能手机的最大痛点吗?抛却硬件因素来讲,360的说法是开发自主操作系统确保手机的安全性,并优化手机的流畅度。其实在安卓出世之前,黑莓就是以安全作为主打功能的,并一度成为全球市场份额前三的手机品牌,如今黑莓早已日落西山,并宣布将兼容安卓应用来弥补自身的资源问题。与黑莓相比,360所倡导的安全仍集中在软件级别,远不能和黑莓的安全方案比拟。但考虑到360的营销和分发能力,或许能够让手机市场再发动荡。 
 
  手机生态圈,乐视想颠覆市场 
 
  在360频频发力智能手机之际,乐视打出了手机生态概念。在视频领域颇具规模的乐视网,利用资源优势把业务扩展到了智能电视上,并取得了不俗的成绩。如今这一战略要在手机市场重现。 
 
  乐视在手机上的动作着实有些不走寻常路,先是以超级手机为口号,让全世界都知道乐视要做手机了,而后找了了没有真机的手机发布会,现在又以颠覆为旗帜屡屡放风。 
 
  按照乐视CEO贾跃亭表示,乐视超级手机将打造首个手机生态,在运营模式、定价模式和商业模式上颠覆行业,重新定义手机。纵观国内手机市场发展,从打电话、发短信的1.0时代,到硬件+UI2.0时代,但在乐视眼里这并不是终结,软硬结合的模式已经严重同质化,乐视把手机生态看做手机的3.0时代。尽管破釜沉舟的乐视在手机市场信心满满,手机行业却比电视复杂的多,如果不能形成拉动趋势,乐视手机终究只是小众产品。 
 
  梦怀物联网,联想的悄然转身 
 
  不管是360还是乐视都是手机行业的新晋者,但试图搅局的却不只是它们。联想这个从功能机时代走过来的巨头,在几度排斥互联网思维之后,终于开始了互联网模式的探索,并把物联网作为手机产品的重要载体。 
 
  在小米的冲击下,从中兴到华为再到酷派,接连兴起了以小米反小米的子品牌建设。联想算是互联网模式的迟到者,但神奇工场能够帮助联想完成转身吗?联想表示神奇工场将专注两块业务,一是移动互联业务,包括手机软件和服务应用,也就是独立的ROM、乐商店等联想自主应用;二是物联网业务,包括智能家居和可穿戴产品。 
 
  不得不承认,神奇工场与小米的思路类似,前期注重用户,依托互联网来满足用户的需求。但如果想在未来移动互联网占据一席之地,神奇工场还有很多路要走。 
 
  回首2012年,小米的出世让中华酷联四巨头不以为然,最终改写了国产手机市场的格局。2015年到来,国产手机市场出现了上述的三条鲶鱼,或许他们不可能对任何一位现有巨头造成冲击,但如果把整个池子的水给搅混了,便有了浑水摸鱼的机会,国产手机的现有格局即被颠覆。





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